当研究所について

公成戦略研究所（こうせいせんりゃくけんきゅうじょ）

2026年4月1日

高知・東京・福岡

川久保 公成

1992年、高知県生まれ。

青山学院大学在学中より、東証一部上場（現：東証プライム市場）の通信商社にて営業および営業組織マネジメントに従事し、営業二課マネージャーとして組織成果の最大化を担う。

大学卒業後、同じく東証一部上場の機械商社へ入社。その後、スタートアップフェーズのITベンチャーへ参画し、IPO準備N-2期から上場（マザーズ〈現：グロース市場〉）までを経験。事業成長に伴う組織拡大、業務設計、経営管理体制の構築など、スケールフェーズにおける経営基盤整備を推進。

その後独立し、マーケティングおよび人材・組織戦略の専門家として活動。中小企業・ベンチャー企業を中心に、一次産業（農業・漁業・畜産などの地域密着型事業）から、飲食・小売・サービス業、製造業、不動産、商社まで幅広い業種において、WEBマーケティングを基盤としながら、新規事業・サービスの構想設計から事業化・リリースまでを複数手がけるとともに、採用戦略設計、人事制度構築、組織設計、KPI設計・マネジメント体制の構築など、人材・組織領域における実務支援にも従事。

特に、良質なプロダクトやサービスを有しながらも、事業設計・販路開拓・ブランド構築・組織設計が未整理なフェーズにおいて、経営初期から成長過程における意思決定の優先順位設計およびボトルネック解消を得意とする。現場と経営の双方に深く入り込み、戦略設計から実行まで一気通貫で伴走するスタイルを特徴とする。

その後、株式会社プラセム代表取締役からのオファーを受け参画。執行役員を経て同社取締役に就任し、関連会社の代表取締役も兼務。WEBコンサルティング、クリエイティブ制作、人材コンサルティング、不動産コンサルティング各事業に加え、経営企画・事業企画・新規事業開発を横断的に統括し、約8年間で年商30億円規模までの事業成長を牽引。

また、博多駅近郊に焼肉店を立ち上げ、オーナーとして店舗経営を実行。事業計画策定、採用、オペレーション設計、ブランディング、数値管理までを一貫して担い、開業1年目で年商1億円規模へと成長させるなど、実業領域における経営実績を有する。

現在はこれまでの経験を基に、経営／事業戦略策定、新規事業・サービス立ち上げ、組織設計・人事制度・採用戦略、マーケティング／プロモーション戦略、飲食事業を含む実業支援までを横断し、事業と組織を構想から実装・成果創出まで一気通貫で推進する伴走型の経営支援を行っている。

経営・事業戦略支援
事業計画・経営戦略の策定支援(単年度／中期)/新規事業・新サービス立ち上げ支援(0→1構築)/事業再生・構造転換・リブランディング支援/経営顧問／COO代行・伴走支援/KPI・OKR設計および実行管理体制の構築/中小企業・スタートアップの経営支援/飲食業立ち上げ支援…など

業務設計・DX／実行支援
業務フロー設計・業務標準化/役割分担・責任範囲の整理/SaaS選定・導入・DX推進支援/KPI・OKR運用・実行管理体制の構築/レポーティング・進捗管理の仕組み化…など

マーケティング・プロモーション戦略支援
フェーズ別マーケティング戦略の設計/ファネル設計・チャネル戦略の最適化/プロモーション全体設計・キャンペーン構成/クリエイティブディレクション/パートナー連携体制の設計・進行支援/インハウスマーケ組織の立ち上げ支援/定量分析・レポーティング体制構築/SNS・コンテンツ戦略設計…など

ブランド・広報支援
ブランド設計・ブランド再定義支援/MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)再構築/広報方針・媒体設計支援/採用広報の戦略設計/メッセージ・ストーリー設計…など

人事制度・採用・育成支援
等級・評価・報酬制度の構築支援/採用戦略・採用要件定義・選考プロセス設計/面接設計・評価基準設計/オンボーディング設計・初期育成支援/人材育成ロードマップ設計…など

組織設計・マネジメント支援
組織構造・体制の最適化設計/意思決定フロー・権限設計/マネジメント層の役割定義・期待値設計/マネジメント体制の設計・運用支援(1on1・定期対話など)/マネジメント人材の育成設計…など