プラン

経営アドバイザリープラン(実行支援型顧問)
“壁打ち兼・意思決定支援”が欲しい方向け

プラン概要
月1〜2回の定例ミーティングを軸に、「何が問題かは薄々わかっているが、どう整理し、何から決めるべきかわからない」という経営者のための、実行前提の思考整理・意思決定支援です。単なる壁打ちや相談ではありません。会議の場で、経営判断・設計・方針決定まで完了させることを前提に関与します。

対応内容例
・経営課題の構造化・論点整理
・施策・テーマの優先順位設計
・意思決定の即断支援
・経営者視点と現場視点の切り分け
・重要会議・経営判断前の壁打ち対応　 …など

プラン概要
特定の事業・部門に深く入り込み、戦略立案から実行・改善までを一気通貫で担うプランです。机上の空論ではなく、実際に手も動かしながら事業を前進させ、必要に応じて外部パートナーの選定・ディレクションまで対応します。

対応内容例
・事業戦略・KPI設計
・Webマーケティング戦略設計〜実行ディレクション
・営業プロセス・組織設計
・事業PLの簡易設計・モニタリング
・外部業者・パートナー選定／ディレクション
・経営者への定期レポーティング・意思決定補佐　…など

経営執行パートナープラン(経営執行・役員参画)
経営・事業を“ほぼ丸ごと”任せたい方向け

プラン概要
貴社の一員として実質的に経営・事業運営に入り込み、新規事業開発・事業再生・事業承継までをリードする最上位プランです。課題の洗い出しから戦略立案、実行、改善（PDCA）までを一貫して担当し、必要であれば事業部の枠を超えて全社横断で介入します。

対応内容例
・全社・事業横断の課題洗い出しと構造改革
・中期・単年度経営戦略の策定と実行
・新規事業立ち上げ
・組織再設計・キーマン育成・後継者評価
・事業再生・赤字構造の是正
・経営会議・重要意思決定への常時関与　…など